conceptMarketeer UG

Ich habe die Learning Journey mit Robert Kosch in einer beruflich sehr herausfordernden Übergangsphase begonnen: Nach elf Jahren in einer mittelständischen Agentur mit sehr postmoderner Kultur, flachen Hierarchien und wenig ausgeprägtem Führungsleitbild stand für mich der Wechsel in eine echte Führungsrolle als Teamleiter in einem Konzernumfeld an. Besonders anspruchsvoll war dabei, dass es sich um ein Unternehmen im Bereich kritischer Infrastruktur handelt, das organisatorisch völlig anders aufgestellt ist und sich zugleich selbst stark weiterentwickelt. Mein Anliegen war, Führung nicht nur irgendwie auszufüllen, sondern sie wirklich zu verstehen, zu lernen und kompetent wahrzunehmen. Genau dabei hat Robert mich über rund ein halbes Jahr intensiv begleitet. Wir sind tief in das Führungshandwerk eingestiegen. Für mich wurde sehr schnell spürbar, welchen Unterschied es macht, Führung nicht nur intuitiv oder aus Erfahrung heraus zu betreiben, sondern sie bewusst zu reflektieren, zu strukturieren und praktisch anzuwenden. Besonders wertvoll war für mich der hohe Anteil an 1:1-Coaching. Robert hat mir geholfen, einen ganz anderen Blick auf meine bisherige Rolle, meine Organisation und viele Dynamiken im Arbeitsalltag zu entwickeln. Ich habe gelernt, Situationen nicht vorschnell über einzelne Personen zu erklären, sondern stärker zu verstehen, welche Funktion bestimmte Verhaltensweisen haben und wie sehr Strukturen das Verhalten von Menschen prägen können. Diese Perspektive hat mir enorm geholfen, meine eigene berufliche Situation klarer einzuordnen und den Schritt in eine neue Organisation bewusst und gestärkt zu gehen. Ein weiterer großer Pluspunkt war die Flexibilität des Formats. Als Familienvater war es für mich nicht selbstverständlich, eine so intensive Entwicklung neben Beruf und Familie zu ermöglichen. Robert hat Termine auch in Randzeiten möglich gemacht und die Begleitung so gestaltet, dass sie wirklich zu meinem Alltag gepasst hat. Diese Mischung aus fachlicher Tiefe, persönlichem Coaching und hoher zeitlicher Flexibilität war für mich außerordentlich wertvoll. Ich bin Robert sehr dankbar. Er hat sich in einem Umfang für meinen Entwicklungsprozess engagiert, der weit über das hinausging, was ich erwartet hatte. Seine Begleitung war fachlich fundiert, menschlich zugewandt und zugleich sehr klar auf wirksame Führung in der Praxis ausgerichtet. Ich empfehle die Learning Journey ausdrücklich allen, die vor einem größeren Rollenwechsel stehen, mehr Verantwortung übernehmen und Führung wirklich als Handwerk erlernen möchten.

Das Team von Concept Marketeer setzt nicht auf eine 08/15-Lösung, um Führungskräfte in ein paar Tagen für ihre Aufgabe zu schulen. Stattdessen gibt es ein sorgfältig ausgearbeitetes Konzept, das während des gesamten Coachings individuell auf das jeweilige Arbeitsumfeld angepasst wird. Neben der theoretischen Vermittlung unterschiedlicher Führungskonzepte gibt es immer den praktischen Bezug zum eigenen Arbeitsalltag. Darüber hinaus stehen zu jeder Coachingsession Audiolektionen samt Transkript zur Verfügung, um das Gelernte nachzuarbeiten und sich auf die nächste Einheit vorzubereiten. Doch was dieses Coaching wirklich auszeichnet, ist seine Menschlichkeit: Es ist echt und nah am Menschen – kein antrainiertes Schema, keine austauschbaren Folien, sondern echtes Verständnis für die individuelle Situation der Führungskraft. Genau diese Nähe und Authentizität unterscheiden es von vielen anderen Angeboten, bei denen Führungskräfte am Ende oft nur mit Theorie statt mit echten Antworten für ihren Alltag dastehen.

Ich arbeite im Projektmanagement eines IT-Unternehmens und fülle dort mehrere Rollen gleichzeitig aus: Projektsteuerung, Product Ownership, Kundenschnittstelle. Disziplinarisch führe ich dabei niemanden. Als ich im Mai mit Robert in die Learning Journey "Systemisch-integrales Führen" gestartet bin, war genau das mein Thema: viel Verantwortung, aber keine formale Autorität und kein Rahmen, in dem ich diese Rollen sauber sortieren konnte. Dazu kommt, dass wir mitten im Übergang vom Start-Up zum Scale-Up stecken und viele Prozesse schlicht noch nicht existieren. Was die Learning Journey von anderen Formaten unterscheidet, ist die Individualisierung. Es gibt zwar Grundlageninhalte, trotzdem haben wir von vornherein an meinen konkreten Fällen gearbeitet. Als ich ein Thema mitgebracht habe, zu dem es noch kein Material gab, lagen kurze Zeit später eine ausgearbeitete Präsentation, ein Text dazu und sogar eine Audiolektion vor. Zwischen den Sessions konnte ich jederzeit Fragen stellen, wenn im Alltag etwas aufkam. Gerade dieser kurze Draht hat mir oft mehr gebracht als jede fertige Unterlage, weil Themen bearbeitet wurden, solange sie noch heiß waren. Die Sessions selbst waren vertrauensvoll und auf Augenhöhe. Dadurch wurden auch die unangenehmen Themen ansprechbar, die man sonst mit sich selbst ausmacht. Robert hat ein gutes Gespür dafür, wo es wirklich hakt, und er arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Modellen statt mit Buzzwords. Fachlich haben vor allem drei Dinge den Unterschied gemacht. Erstens habe ich verstanden, dass Menschen kongruent zu ihrem System handeln. Schwierige Situationen entstehen selten aus dem Nichts, sie sind meistens herleitbar. Das hat sehr viel Persönliches aus solchen Situationen herausgenommen. Zweitens ist Kommunikation für mich zum Handwerk geworden, mit Mechaniken, die man lernen und gezielt einsetzen kann. Und drittens hängen die vielen Modelle, die man sonst einzeln kennenlernt, hier in einer Art "Denkgebäude" zusammen, das ich auf meine eigenen Kontexte übertragen kann. Konkret hat sich dadurch Folgendes verändert: Die Reibung zwischen meinen Rollen kann ich heute benennen und aktiv gestalten, statt sie einfach auszuhalten. Meetings, die früher gekippt sind, lese ich früher und kann sie in eine andere Richtung lenken. Und bei den fehlenden Prozessstrukturen gehe ich anders vor, weil ich verstanden habe, an welchen Stellen ich ohne formale Rolle überhaupt wirksam werden kann. Nach rund zwei Monaten kam aus dem Team die Rückmeldung, dass ich anders auftrete. Vieles läuft runder, was mir spürbar Zeit und Kopf freiräumt. Und auch privat hat sich meine Art zu kommunizieren verändert, damit hatte ich vorher nicht gerechnet. Wenn ich auf die investierte Zeit schaue, hat sich jede Stunde gelohnt. Es ist kein reines Training, sondern echtes Coaching an den eigenen Themen, und genau deshalb wirkt es. Klare Empfehlung für alle, die Verantwortung tragen, ohne sich dabei auf formale Autorität verlassen zu können.