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Change & Company GmbH
Landrat-Schultz-Straße 2, 49545 Tecklenburg
Heute geöffnet08:30–17:30
Coaching-Schwerpunkte
Öffnungszeiten
Standort
- Adresse
- Landrat-Schultz-Straße 2, 49545 Tecklenburg
- Ort
- Tecklenburg
- Region
- Osnabrück
- Bundesland
- Nordrhein-Westfalen
- Plus Code
- 6R97+PW Tecklenburg, Deutschland
Rezensionen zu Change & Company GmbH
- Positiv4–5 ★100 %7
- Neutral3 ★0 %0
- Negativ1–2 ★0 %0
Melanie war während der Begleitung immer fokussiert und klar. Sie überblickt die Zusammenhänge und hilft mit großem Herz und auch Humor bei den aktuellen Herausforderungen. Mir hat das Coaching bei Melanie sehr geholfen und ich kann nun in Alltagssituationen wieder entspannter handeln. Ich kann sie nur empfehlen!
Melanie hat großartige analytische Fähigkeiten, die sie emphatisch anwendet. Auf eine liebevolle Art hat sie mir geholfen an den Kern meiner Blockaden zu kommen und das Problem an der Wurzel zu packen. Wir haben gemeinsam eine Lösung erarbeitet, die ich direkt im Alltag anwenden konnte und gar nicht wehtat ;-). Eine sehr kleine Verhaltensänderung, die eine ziemlich große Wirkung hat!!! Ich bin Melanie sehr dankbar für die gewonnene Klarheit und meinen eingeschlagenen Richtungswechsel. Ich kann Melanie nur weiterempfehlen.
Mit Melanie habe ich tolle Coaching Sessions gehabt. In ihr findet man eine aufmerksame Zuhörerin mit viel Erfahrung. So hat sie mir viele sehr hilfreiche Tipps und Tricks mitgegeben. Durch sie konnte ich einem riesen Entwicklungssprung machen, habe mehr Struktur gefunden und das was es für eine nachhaltige Veränderung braucht. Durch ihre einfühlsame und enthusiastische Art schafft sie es genau zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Impulse zu geben. Ich kann Melanie wirklich sehr weiterempfehlen und ich freue mich auf weitere Coaching Sessions!! Vielen Dank liebe Melanie!
Sehr kompetente und emphatische Beratung. Ich fühle mich hier mit meinem Ziel sehr gut aufgehoben und freue mich auf die weiteren Termine. Vielen Dank Melanie
Melanie is a great coach on organisational and personal level. She helped DEKRA to introduce two major organisational changes in Change Management, Implementation, Communication and Moderation with all included Stakeholder types from employees to middle and senior Management.