Oculus Concept GmbH

Ich bin mit dem zweitägigen OKR-Gruppenworkshop der Oculus Concept GmbH sehr zufrieden. Es war ein produktiver Workshop mit vielen wertvollen Impulsen und starkem Teamwork. Wir können wirklich stolz auf die gemeinsamen Ergebnisse sein. Besonders schätze ich die Rolle von Oculus Concept in der Moderation und Methodenauswahl. Oculus hat uns souverän durch den gesamten Prozess geführt, uns hilfreiche Leitfäden und Tools an die Hand gegeben und dabei stets sichergestellt, dass wir den Fokus behalten. Die Atmosphäre war offen und ehrlich, sodass auch schwierige Themen angesprochen werden konnten. Gerade dadurch haben wir immer gemeinsam gute Lösungen gefunden und als Team weiter zusammengefunden. Ich empfehle Oculus Concept allen Unternehmen, die bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategie Unterstützung suchen. Für uns war die Begleitung durch Oculus ein echter Gewinn.

Exzellenter 12 tägiger Change Workshop - absolut empfehlenswert! Ich hatte das Vergnügen, am Change Workshop über 90 Stunden bei Oculus teilzunehmen und bin wirklich begeistert von der Qualität der Veranstaltung. Die Trainer waren außergewöhnlich gut - sie haben komplexe Change-Management-Module wie das Emotio/Ratio-Prinzip, die Fliegen/Bienen-Methode, die Fähigkeit Stakeholder zu identifizieren und einzubinden, Dysfunktionen zu erkennen und Hürden abzubauen und vieles, vieles mehr, so verständlich und anschaulich erklärt, dass wirklich jeder im Team folgen konnte. Besonders beeindruckt hat mich, wie praxisnah die Inhalte vermittelt wurden. Location und Ausstattung waren perfekt für einen Workshop dieser Art. Alle Hilfsmittel, die wir benötigten, waren vorhanden und haben das Lernen deutlich unterstützt. Was den Workshop besonders wertvoll gemacht hat: Er war extrem praxisnah! Wir konnten die Methoden direkt auf unsere realen Herausforderungen anwenden. Das hat nicht nur das Verständnis vertieft, sondern auch den Teamgeist enorm gefördert. Wir sind als Team gestärkt aus dem Workshop herausgegangen. Die Mischung aus theoretischem Fundament und praktischer Anwendung war genau richtig. Ich würde diesen Workshop uneingeschränkt allen Führungskräften empfehlen - auch denen, die aktuell nicht in einem Change-Prozess stehen. Die vermittelten Kompetenzen im Umgang mit Menschen, Emotionen und Veränderungen sind für jede Führungsrolle wertvoll und bereiten optimal auf zukünftige Herausforderungen vor. Vielen Dank für diese bereichernde Erfahrung

Wir haben mit der Oculus Concept GmbH bereits zum zweiten Mal einen zweitägigen OKR-Workshop im Rahmen unserer 5-Jahresstrategie durchgeführt. Die beiden Tage waren intensiv und zeitlich sogar etwas umfangreicher als ursprünglich geplant, aber das hat sich definitiv gelohnt. Besonders hervorzuheben ist die hohe Professionalität und Struktur, mit der Oculus Concept arbeitet. Die Methodenauswahl ist stets passend, es wird flexibel auf die Dynamik der Gruppe und aktuelle Situationen eingegangen. So werden spontane, aber sehr effektive Methoden integriert – wie zum Beispiel ein „Speeddating“ als Teamevent, die eine tolle Wirkung im Workshop hatte. Im Ergebnis gehen wir mit einem sehr guten Gefühl und einem klaren Commitment im Team aus dem Workshop. Wir sind überzeugt, dass wir unser Unternehmen dadurch nachhaltig voranbringen werden. Die Zusammenarbeit mit Oculus Concept hilft uns, uns kontinuierlich zu professionalisieren, unseren Fokus zu schärfen und die Systematik hinter OKR wirkungsvoll umzusetzen. Gerade im zweiten Workshop haben wir gemerkt, wie viel effektiver wir mittlerweile gemeinsam an den OKR-Sets arbeiten können. Ich kann die Arbeit mit Oculus Concept jedem Unternehmen empfehlen, das ernsthaft an seinen Zielen arbeiten möchte.

Wir hatten eine 12-tägigen Kurs bei Oculus und ich kann nur sagen das sich die weite Anreise aus der Schweiz mehr als gelohnt hat. Tolle Schulungseinrichtung voller engagierter Menschen. Viel über mich und mein Why gelernt. Vielen Dank

Wir haben mit der Oculus Concept GmbH nun schon den zweiten zweitägigen OKR-Workshop durchgeführt und ich bin beeindruckt, wie groß der Fortschritt im Vergleich zum ersten Mal war – sowohl in der Qualität der Zusammenarbeit als auch im Verständnis für die OKR-Methodik. Besonders positiv ist mir aufgefallen, dass die Moderatoren von Oculus uns mit viel Know-how und Struktur durch den gesamten Prozess geführt haben. Ohne diese professionelle Begleitung wären wir nicht so weit gekommen. Die Workshops sind klar aufgebaut: von der Visionserarbeitung über die 5-Jahres-Strategie hin zur jährlichen Strategie und schließlich zu den Gruppen- und Team-OKRs. Gerade dieses strukturierte Heranführen an das Thema hat uns als Führungsteam enorm geholfen, die Zusammenhänge zu verstehen und die Veränderungen sicher zu begleiten. Die Atmosphäre in den Workshops ist offen, sympathisch und wertschätzend, was für unser Team sehr wichtig war. Ich kann die Zusammenarbeit mit Oculus Concept allen Unternehmen empfehlen, die ihre Strategie und Zielarbeit auf ein neues Level heben wollen. Für uns war es eine sehr wertvolle Erfahrung, bei der wir uns immer gut geführt gefühlt haben – mit viel Struktur, aber auch mit der nötigen Ruhe und Flexibilität.